总裁吴高潮表示，公司正推动各产业从“工业制造”向“工业服务”转型，致力于发展成为刀具解决方案提供商。

　　吴高潮表示，过去公司只是销售刀具产品，现在则致力于提供加工服务与整体解决方案。当要为客户设计机械加工方案时，公司需要拥有更为丰富的刀具品种和规格种类。

　　他介绍，为实现这一目标，行业通行的做法是通过经销商或刀具集成商，为终端用户集成各类所需刀具。对于那些公司自身产品线尚不齐全的领域，通过收购补足短板则是提升服务能力的有效途径。

　　近期，两项重大收购案被外界瞩目：拟收购mimatic刀具公司100%股权、圆兴（厦门）精密工具有限公司70%股权。吴高潮表示，近期收购的两个标的分别主营动力刀座、螺纹铣刀和丝锥，通过收购补齐产业链正是国内外同行普遍采取的发展思路。

　　“之后要为客户做好服务，把本来客户需要做的事承担下来，将其标准化、打包成产品。这样不仅可以形成规模效应、降低公司自身的成本，还可以降低客户的成本。”吴高潮对上证报记者说，“未来刀具服务收入在刀具业务中的占比将大幅提升。”

　　“在地缘政治经济博弈加剧的背景下，‘中国制造、全球消费’的模式已发生转变。”吴高潮说。因此，公司将同步在海外构建刀具制造和销售服务体系。目前，厦门钨业已在泰国设立制造工厂，在欧洲、巴西、日本、韩国等地设立了销售公司。未来，可通过自建产线或收购现有刀具企业，贴近当地市场提供服务。